|
Design/Metode:
Standardiseret spørgeskema med 9 vigtige HR-målinger, der kan anvendes i hele virksomheden med ganske få tilpasninger. Indsamling af data online eller ved personligt fremmøde, årligt eller kvartalsvist.
Markedsføringsproblemstillinger:
Personalestyring, medarbejderloyalitet og organisatoriske tilpasninger.
- Medarbejderværdi, -loyalitet og -sårbarhed. Hvad ligger bag medarbejdertilfredshed og den loyalitet, der afgør, om vedkommende bliver eller søger væk. Medarbejdernes bedømmelse af deres arbejdsmiljø, herunder karriereudvikling, ledelse, jobinteresse og udfordringer osv. Hvad er deres respektive styrker og svagheder?
- Medarbejdersegmentering efter afdelinger, ansættelsestid og styringsniveau for strategisk HR-planlægning (tiltrækning og fastholdelse af ansatte samt karriereplanlægning) og HR-styring (ledelse, teambuilding og medarbejderudvikling).
Udførte analyser:
Et balanced scorecard med nøglekriterier for medarbejderværdi med fokus på de ansattes motivation kontra demotivering, loyale medarbejdere kontra dem, der søger nye veje. Pull- og Push-faktorer bag medarbejderfastholdelse og -tab. Vigtige fokusområder mht. tiltrækning og loyalitetsstrategier, HR-performance på de 9 målte nøgleområder, fokus på styrker og svagheder på tværs af arbejdsgrupper og funktioner.
Kan anvendes til:
Sammenkædning med nøglekriterierne for Employee eQ™ til kunde-medarbejdertilpasning efter afdeling og servicefunktioner. Employee eQ™ til dybdegående årsagsanalyse og planlægning af implementering ændringer baseret på resultaterne fra Employee eQ™.
Tilbage til toppen
|
